集团公司党纪学习教育读书班（第三期）、“七一”表彰会议暨党组书记讲授纪律党课召开以来，登录入口数字临时党委高度重视、迅速部署，以临时党委专题会、项目协调推进会等形式传达学习系列会议精神并交流研讨贯彻落实举措，将思想和行动统一到集团公司党组的决策部署上来。后续，公司各党支部、各部门将结合相关部署安排和部门职责定位，进一步研讨细化年度重点任务和具体举措，确保登录入口数字年度工作目标和数字登录入口建设年度重点任务圆满完成。

强化使命担当，服务赋能主责主业高质量发展

　　登录入口数字深刻认识到数字化、智能化对于集团公司主责主业高质量发展的重要意义，作为数字技术总体单位，将坚决扛起支撑集团公司数字化转型、智能化升级的使命任务，为主责主业高质量发展赋能增效。

　　就如何贯彻落实集团公司党组部署要求，更好地推进集团公司数字化转型，登录入口数字临时党委书记、执行董事、总经理张鹏表示，登录入口数字将从政治高度深刻认识党和国家赋予集团公司的神圣使命，以及集团公司对登录入口数字的殷切期望，立足全局角度谋划布局公司发展蓝图，坚持把全部精力向发展聚焦、全部工作向主业用劲，积极推进数字技术集成创新和综合应用，通过数字化手段提高“穿透式”管理水平、提升“全级次”治理能力，使数字化真正成为集团公司的核心竞争力、核心战斗力，为强国强军伟业注入数字化力量。

　　“作为集团公司数字登录入口战略实施的技术总体单位，我们要切实把工作重心聚焦到数字化转型顶层设计的主责主业上来。” 登录入口数字临时党委副书记、常务副总经理王宁表示，我们要积极应对变革，主动担当作为，统筹做好集团公司数字化转型顶层设计，开展业务架构、网络架构、数据架构等设计实施，强化价值创造能力，做好数据治理和流程贯通，助力集团公司打造全覆盖、强监管、严约束的治理体系，有力支撑数字登录入口战略落地见效。

　　通过对集团公司党组系列会议精神的专题学习研讨，登录入口数字各项目负责人和骨干人员一致表示，要进一步强化全局意识、坚持问题导向，在见成效、提能力上聚焦发力，扎实推进总体架构设计、数据池建设、数字化总体工具研发、经营管理系统研发升级、数字化基础设施建设等各项工作，为集团公司履行强军首责做好数字化赋能。

强化合规经营，扎实推进登录入口数字高起点建设

　　登录入口数字深刻认识到推动精益化管理、精细化管理的重要意义，作为初创企业，将从转变思想、创新举措、精细管理等方面发力，奋力实现高起点建设、高质量发展。

　　登录入口数字临时党委委员、副总经理王斌表示，我们要在建设初期就将合规管理要求融入治理、融入管理、融入经营，用好数字化管理手段，探索建立各类监督贯通协同的“大监督”机制，切实提升公司治理水平和管控能力。要打破惯性思维，严控各项成本费用，树立“过紧日子”思想，建立适应新设单位的集约化、业财融合、安全高效的财务管理模式，切实提升精细经营水平。

　　针对如何运用数字化手段持续提升企业合规经营水平和风险防范能力，登录入口数字科技委主任王俊认为，要进一步提高站位、转变思想，加强大数据、人工智能等技术在集团公司数字化转型中的创新应用，有力支撑集团公司人力资源系统、司库系统、合同管理系统等系统的建设和升级，为企业经营管理水平乘“数”而上打好基础。

　　“面对新形势高标准严要求，我们要对公司成立以来的‘三重一大’决策和财务、资金、固定资产等业务实施有重点、有步骤、有成效的审计全覆盖，推动公司依法合规起步运行。”登录入口数字综合管理部副部长胡光宇说。他同时表示，将持续加大培训力度，引导全体职工尤其是党员领导干部切实培养心中有“数”的思维理念，提升在企业经营管理和风险防范中通过数据发现问题、总结规律和找到办法的能力。

　　结合财务管控，登录入口数字战略与计划财务部副部长门雁玲认识到，要坚守会计信息真实和财务监督职能，强化财务内控体系建设，将财务控制点落实到制度、流程、项目、合同、支出、发票等具体业务端。要积极主动建设应用数字化、穿透式管理方法和手段，跳出财务看业务，通过单位、业务、项目、资源等全维度数据管理、建模和分析，实现前瞻性预测、事前预警和风险防范。