新的一年，登录入口科工六院210所牢固树立“安全绝对第一”的核心理念，持续夯实安全基础，坚持落实责任到位、安全检查到位、风险防范到位，时刻绷紧安全生产之弦，全力推动“安全发展”战略落地见效。

　　二车间：筑牢安全防线

　　二车间着力提升班组安全生产的规范性和有效性，推进班组安全技术交底标准化进程，统一技术交底模式，针对实际情况，优化安全生产责任书和安全岗位操作规程，帮助职工准确识别安全风险，熟悉和掌握操作规程及应急措施，杜绝违规操作，从源头上管控风险、消除隐患。同时，二车间会同投资处、信息中心通过智能化手段不断提高本质安全水平，全面更新升级各厂房的安全传感器，建立完善的网络监控体系，定期进行安全隐患排查、通报，实现实时监控、实时整改，筑牢安全生产的坚实基础。

　　四车间：夯实安全基础

　　四车间把建立健全设备维护保养制度、规范设备安全操作规程、辨识设备使用过程危险源作为安全生产工作的重中之重，重新梳理完善设备台账，为每台设备建立属于自己的“身份证”，并持续加强全员安全教育，组织开展班组安全生产知识考试，内容涵盖设备操作、危险源辨识、外来人员管理、标准规范等，以考促学、以学促用，进一步强化车间职工安全生产意识。同时，车间强化对相关方人员的管理，签订安全协议，细化全过程安全监管流程，明确双方在安全管理方面的责任和义务，建立相关方管理台账，对相关方作业进行风险分级管理。

　　复合材料研究中心：强化安全管控

　　复合材料研究中心全面开展安全风险识别和风险评估工作，建立安全风险清单，针对不同等级风险，制定相应管控措施，加强对高风险环节的监控，对各岗位工序进行梳理和优化，制定详细的安全标准化作业指导书，明确每个步骤安全要求和注意事项，规范操作行为，提升作业过程本质安全水平。加强安全检查和隐患排查治理，建立常态化安全检查机制，明确检查部位、内容以及频次，对检查出来的安全隐患及时登记，拉条挂账，明确整改责任人，并跟踪整改情况，确保隐患彻底消除。定期举办安全文化学习和安全之星评选活动，营造浓厚的安全文化氛围。

　　保障中心：加强安全保障

　　保障中心加强对设备的日常巡检和老旧设备定期巡检，根据设备的使用情况开展预防性维护，及时发现设备安全隐患，避免设备在使用过程中出现故障，导致安全事故。积极参与新进设备及生产线的安装调试，熟悉设备的性能、使用、检修和保养要点，掌握设备的安全风险点，明确巡检维护重点，保障设备长期安全稳定运行。加强对全所新增五处充电桩、充电站等安全巡查和管理，按照分别制定的日常检查项目和标准开展巡查，发现安全隐患及时整改；为配电室设备更新制定有针对性的操作规程和巡检表，对控制对象发生变动的各厂房配电设备进行及时调整更新，明确责任，细化巡检内容，提高巡检的有效性，全力保障科研生产用电安全。