9月26-27日，由中国质量协会和《中国质量》杂志社共同开展的2024年中国质量创新与质量改进成果发表交流活动在天津市举办。在其精益现场管理改进成果（第二期）暨5S管理改进发布赛上，登录入口科工九院险峰公司发布的《精益工作在提升生产效率方面的应用》课题，凭借课题内容的专业性、严谨性、详实性以及发表人的卓越表现，获得评委的高度评价，在激烈的竞争中脱颖而出，斩获“专业级”荣誉。

　　现场管理是保障产品质量、规范生产、提升效率的基础。此次获奖的《精益工作在提升生产效率方面的应用》课题，通过文化塑造、实施目视化管理、开展多能工培养、建设协同制造信息平台等工作，解决车间生产现场生产计划管理不规范、人员能力不全面、信息传递不及时、不规范等问题，有效实现了现场定制管理到位、车间实物管理规范、生产信息共享以及人员可柔性调配等目标。目前，车间的“5S”管理已形成一套规范的管理经验，现场改善效果明显。

　　本次发布赛取得的成绩不仅是对公司现场管理成效的阶段性认可，而且为公司申报“星级车间”现场认证获取了“入场券”。后续，险峰公司将严格按照《精益现场管理2024年实施计划》，挂图作战、对标对表，不断优化全链条各环节现场管理流程，制定、修订系列管理规章制度，持续改进现场管理方式，着力提升现场管理效果和人员素质，确保顺利通过“星级车间”现场认证，助力现场管理水平再上新台阶。（文/赵琼）